Sabtu, 23 April 2011

KONSEP DASAR PROYEK SISTEM INFORMASI


nama : siti nurleli
nim    : 12096601




Konsep Dasar

      -    Planning (Perencanaan)
 Menentukan sasaran, pendefinisian proyek, organisasi tim.
·    Scheduling (Penjadwalan)
Berhubungan dengan manusia, uang dan pasokan (supply) pada aktivitas tertentu.
·         Controlling (Pengendalian)
 Memonitor sumber daya, biaya, kualitas, revisi rencana dan pergeseran sumber daya

Pengembangan Software
·         Manajemen pengembangan software yang mencakup perencanaan, penjadwalan dan pengendalian terhadap orang (manusia), proses dan produk.
·         Perlunya manajemen membuat software karena prosesnya kompleks dan berdurasi lama.

Pengembangan Proyek
·         Rencana Proyek didokumentasi sedemikian rupa sehingga proses pembuatannya lebih efektif dan menghasilkan software dengan kualitas baik
·         Salah satu cara untuk memastikan rencana proyek dapat berjalan dengan benar adalah dengan mengobservasi ketepatan waktu dan biayanya

Project Management yang efektif
·         Manusia (perekrutan, seleksi, pelatihan, kinerja, kompensasi, karir, organisasi, design kerja, membentuk tim)
·         Produk  (cakupan, alternatif solusi, dekomposisi)
·         Proses (kerangka aktivitas, milestones, kinerja produk, dan jaminan kualitas )
·         Proyek (perencanaan, penjadwalan dan pengendalian)

Manusia
·         Pemain (manajer senior, manajer teknik, praktisi, customers, end-users)
·         Model Kepemimpinan Tim (motivasi, organisasi, keahlian)
·         Karakteristik manajer proyek yang efektif (menyelesaikan masalah, pencapaian sasaran, berpengaruh dan dapat membangun tim)

Produk
·         Ruang Lingkup Software (Konteks, informasi sasaran, fungsi, kinerja)
·         Dekomposisi Masalah (pembatasan atau perincian masalah – fokus pada fungsi dan proses penggunaannya.

Proses
·         Proses (pengembangan perangkat lunak) adalah sebuah kerangka kerja untuk tugas-tugas pembangunan perangkat lunak
·         Model Proses yang dipilih harus memenuhi kebutuhan pelanggan dan pembuatnya, karakteristik software, dan lingkungan pembangunan proyek.
·         Setiap fungsi yang direkayasa harus melewati beberapa kerangka aktivitas yang telah ditentukan untuk organisasi software.

Proyek

           Kegagalan suatu proyek di tentukan oleh perencanaan yang baik, spesifikasi yang jelas, komunikasi yang baik dan sumber daya yang cukup

Label:

0 Komentar:

Posting Komentar

Berlangganan Posting Komentar [Atom]

<< Beranda